Take a “new step” Achieved by Value Engineering tech.sprasia.co.jp

「新たな一歩」を
Value Engineeringで実現する

Take a “new step” Achieved by Value Engineering

今までの当たり前価値の追求と、
これからの当たり前価値を創ること。

エンジニアの提供する価値が、
誰かにとっての困りごとを解決、
手助けになる仕組みを提供する。

技術に挑戦し続け、
プロダクトが成長し、
これからの当たり前を創る。

「A STEP IN I.T., A NEW STEP FORWARD.
- ITで踏み出す新たな一歩をともに -」

このsprasia Missionを、
エンジニアは
Value Engineeringで実現します。

Culture / Team

Engineer Missionの実現にむけて大事にしていること

ひたむきな失敗を
支持する

新しいことへのチャレンジに失敗しても、
学びがあり成長があれば
前向きに受け入れよう。
失敗をおそれず挑戦し実現しよう。

よりよい価値や課題解決の仕組みをより素早く届けるためには、
より高度なAgilityが求められます。

高度なAgilityは、自律的な意思決定とその意思決定が事業・組織の
方向性と揃っていることが重要です。

よりよい価値を提供する前提は、不確実性が多く存在し、
新しいことへのチャレンジと失敗が連続します。

失敗リスクを減らすこと、失敗したときの計画があること、
を前提とした技術基盤と文化が重要となります。

チームを信頼し、
信頼される自分になる

チームを気遣い謙虚に誠実に
取り組めているか。
信頼ある仲間が集まることで
事業が大きく発展する。

Missionはひとりでは達成できない。
プロフェッショナルなチームが最大化された価値を提供できる。

日ごろ謙虚に誠実にチームとコミュニケーションしているか。
個人としてチームの信頼を勝ち取れているか。

考え方や価値観の相違、シビアの判断など、お互い信頼あるチームが課題を乗り越えられ、事業を大きく発展させる。

Technology Strategy

Engineer Missionの
実現にむけた技術戦略

技術戦略

誰もが新しいことにチャレンジできる開発基盤
失敗しても復元可能な環境
よりよい価値を提供するための技術的な文化

データ戦略

リ営業・マーケティング、エンジニア、事業でデータを活用し成長・改善に向けたデータ基盤を構築
データドリブンの文化形成

グロース戦略

事業、チーム、メンバー成長のための施策
社内外への理解と浸透